3月17日，能研院召開2025年第5次黨委會，專題傳達落實集團公司2025年系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略落地專題研討班精神和劉明勝董事長講話精神。院黨委書記、董事長顧皚主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
顧皚指出，此次研討班聚焦科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃、推動集團“均衡增長戰(zhàn)略”落地，充分研討、凝聚共識。劉明勝董事長在研討班上作了題為《堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，確?！熬庠鲩L戰(zhàn)略”落地落實》總結(jié)講話。能研院全體干部員工要提高政治站位，深刻領(lǐng)會專題研討班精神和劉明勝董事長講話精神，結(jié)合能研院實際，充分發(fā)揮專業(yè)化公司的支撐作用，高質(zhì)量謀劃好“十五五”規(guī)劃，為推進集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”落實落地貢獻力量。
顧皚就貫徹落實好專題研討班精神和劉明勝董事長講話精神，做出以下四點工作部署：
第一，強化黨建引領(lǐng)，筑牢政治根基。貫徹落實黨中央決策部署，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。將學(xué)習(xí)教育作為一項重要的政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，確保學(xué)習(xí)教育取得實效，營造更加風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時，規(guī)范做好能研院“兩委”選舉工作，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為能研院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。
第二，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。緊密圍繞集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”，保持戰(zhàn)略定力，積極服務(wù)各方，主動擔(dān)當(dāng)作為。立足非核產(chǎn)業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新，謀劃好能研院“十五五”規(guī)劃，從近期、中期、遠(yuǎn)期三個維度，明確重點工作任務(wù)，以規(guī)范化、集約化、數(shù)智化支撐集團公司非核產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效和安全可靠運行。
第三，深耕技術(shù)研究，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入研究新能源上網(wǎng)電價市場化的政策，深化電力現(xiàn)貨交易、新能源構(gòu)網(wǎng)、“AI+新能源”等關(guān)鍵技術(shù)研究，推動虛擬電廠、電力市場化交易策略模型、光儲同步發(fā)電機、新能源場站級構(gòu)網(wǎng)仿真平臺、風(fēng)光要素AI氣象模型等一批業(yè)務(wù)能力達到國內(nèi)先進水平。充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，在新能源全周期精細(xì)化管理、技術(shù)監(jiān)督以及新一代煤電AI技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用方面取得突破，為集團公司新能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。
第四，優(yōu)化資產(chǎn)管理，打造科研高地。通過理順治理架構(gòu)，加快股權(quán)收購，積極處置低效、無效資產(chǎn)，盤活閑置資源，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。依托能研院的定位和優(yōu)勢，建立“兩市三基地”實驗室規(guī)劃格局，積極打造國家級試驗基地，為集團公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實的硬件支撐。
院總助副總師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。（黨群工作部 鞠亞楠）